打造较强管理者的特质有哪些

  在我的内心,我坚信杰出的管理者有一项使命,那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单,但是执行起来却非常困难。下面就是宇文阁网友给大家带来的打造较强管理者的特质有哪些,欢迎大家阅读!

打造较强管理者的特质有哪些

  1、良好的态度。

  态度真的决定一切,杰出的管理者知道自己的能量和态度将会为一天定下基调。如前所述,良好的管理者溜达上楼梯,但是杰出管理者却是“跑上去”。

  他们同样也清楚该怎样支配自己的“面具”。你的肢体语言会给别人留下什么印象?

  最后,一位杰出的管理者知道该在什么时候对情况进行微掌控,以及何时对某个情况进行高度介入。他们的沟通方式并不会令人难以理解。

  2、坦率。

  如果你喜欢凡事都“委婉”的话,那么你就无法成为一位杰出的管理者。你必须了解该怎样以一种直接、真实、坦率的方式对事情进行通报——特别是有坏消息的时候。同时也必须具备一语中的并将问题转化为寻求解决方案的思考模式。

  顶尖级的管理者必须是坦率的。这种特质能够帮助正规消息在正式公布之前赶走所有的传闻。坦率的管理者营造出一种坦诚的企业文化,使得员工们更容易给出有意义且及时的反馈。

  3、展现成熟

  杰出的管理者能够调节自己的情绪。他们这样做,是因为他们认识到自己是公司价值的弘扬者,并且以高水平的气质和成熟度在展示着这种责任。

  实际上,出色的管理者能够不受外界影响并且不会身陷情绪的陷阱。他们知道如果自己真的感到挫败的话,最好的方式是出去散散步。他们并不会在办公室中反应过激,丧失理智。

  4、保持灵活。

  杰出的管理者知道这种特质不单单是他们需要,所有人都需要。当事情变得坎坷,需要面对不确定性时,他们需要让他人以一种舒适的方式来应对变化。他们 知道不会有两位相同的雇员,并且愿意花时间去研究什么能够对人产生激励和挑战。他们提出问题并且倾听,针对员工的具体需求来建立工作关系。

  5、加强问责制度

  杰出的管理者知道寻求问责制度。他们会与自己的直接下属进行定期的一对一会面,明

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